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ppt 海尔集团公司实力分析swotpest五力模型
海尔整体介绍行业竞争格局 总结 成功因素 海尔坚持走在全球化品牌战略的道路上，发扬“人单合一、速决速胜”的工作风格，深入推进信息化流程再造，建立从以用户为中心的信息化流程，搭建全球化运营的物流、资金流
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ppt [人力资源管理]团队小游戏
[人力资源管理]团队小游戏

32个团体游戏 增加团队凝聚力

1、捆绑过关
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适用：团队协作 简述：藉着被绑在一起来完成数件任务 人数：不限 场地：不限 道具：绳子或其他可以绑的东西 方法： 1. 分组，不限几组，但每组最好二人上。 2. 每一组组员围成一个圈圈，面对对方。老师帮 忙把每个人的手臂与隔壁的人绑在一起。 3. 绑好以后，现在每一组的组员都是绑在一起的， 老师想些任务要每组去完成。题目例子：吃午餐； 包礼物；完成个美术作品；帮每个组员倒水等。

2、合力吹气球
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简述：藉着分工合作来完成任务 人数：每组限六人 场地：不限 道具：准备每组各六张签，上写：嘴巴；手（二 张）；人；脚（二张） 汽球（每组一个） 方法： 1. 分组，不限几组，但每组必须要有六人。 2. 老师请每组每人抽签。 3. 首先，抽到嘴巴的必须藉着抽到手的两人帮 助来把汽球给吹起（抽到嘴巴的人不能用手自已吹 起汽球）；然后二个抽到脚的人抬起抽到人的人去 把汽球给坐破。

3、记忆考验
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简述：随着越来越多要记的东西，试试自已可不可以 人数：不限 场地：不限 适合范围：刚认识或不认识的人 游戏方法： 1. 全部人围成一圈，从第一个人开始说“今天我吃了 一个ａａ”（ａａ为随意食物名！） 2. 接着
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ppt 淘宝网的PEST、波特五力模型和EFE矩阵等外部环境分析
录介及其录录物模式 PEST分析淘 的波特五力模型分析 EFE矩录分析 淘宝网是由阿里巴巴集录于2003 月10日投录录录，致力于打造全球首录 录录跨越宝网C2C 、B2C 售商圈。：阿里巴巴集录录其
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ppt 当当网行业竞争分析五力模型
1999年11月，当当网正式开通。成立十年来，当当网销售业绩增加了400倍。当当网在线销售的商品包括了数码、家电、图书、音像等几十个大类，逾百万种商品，在库图书达到60万种。目前每年有近千万顾客成为当
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ppt [人力资源管理]游戏
[人力资源管理]游戏 无敌风火轮 一、项目类型：团队协作竞技型 二、道具要求：报纸、胶带 三、场地要求：一片空旷的大场地 四、游戏时间：10分钟左右 五、详细游戏玩法：12-15人一组利用报纸和胶带制 作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环，将圆 环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。 六、活动目的：本游戏主要为培养学员团结一致，密 切合作，克服困难的团队精神；培养计划、组织、协 调能力；培养服从指挥、一丝不苟的工作态度；增强 队员间的相互信任和理解。

一、项目类型：双人协作型、户外游戏 二、场地要求：一片空旷的大场地 比赛赛距：20 米 三、需要道具：每组一条长约五米的绳子 四、比赛人数：比赛人数：每队12人，（6男6女） 五、详细游戏方法及竞赛规则： 每组2人，背夹一圆球，步调一致向前走，绕过转折 点回到起点，下一组开始前进。向前走时，双手不能 碰到球，否则一次罚2秒；球掉后从起点重新开始游 戏。最先完成者胜出。按时间记名次，按名次计分。 （1）比赛过程中如有球落地情况出现需返回起点重 新开始。 （2）途中不得以手、臂碰球，如有违反均视为犯规。 每碰球一次记犯规一次，每犯规一次比赛成绩加2秒 （3)进行接力时，接力方必须在规定区域内完成接力 活动。比赛中应绝对服从裁判，以裁判员的判罚为最 终判决。 六、活动目的：

人椅 一．游戏类型：团队游戏 二．游戏目的 ：从本游戏中体验团队精神，要求在团队中的 每一个人都要充分贡献自己的力量，不能存在任何偷懒、滥 竽充数的思想。 三．游戏规则和程序： 1、所有的学员都应该围成一圈，每位学员都应该将他的 手放在前面的学员的肩上； 2、听从训练者的指挥，然后每位学员都应该徐徐坐在他 后面学员的大腿上； 3、坐下之后，培训者可以再喊出相应的口号，例如齐心 协力、勇往直前； 4、可以以小组比赛的形式进行，看看那个小组可以坚持 更长的时间，获胜的小组可以要求失败的小组表演节目；

疯狂的设计 一、游戏类型：益智型、团体合作型 二、游戏目的：增强组员的团体合作能力 三、游戏人数：至少两个小组，每组10人左右 四、游戏道具：小纸条、笔（工作者提前准备） 五、游戏规则： 第一轮：小组成员派一个代表抽出一个工作者提前准备的26 个字母中的两个，然后用最短的时间摆出这个字母。 第二轮：小组成员派一个代表抽
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ppt [八文网]著名企业人力资源管理策略和方法
著名企业人力资源管理策略和方法　　为什么有些企业能生存100年？为什么有些企业总是走在行业的最前端？为什么有些企业总能解决内外矛盾而稳步向前？直面著名企业发掘人力资源管理的思想与智慧帮助中国企业健康、
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网络游戏行业及竞争对手分析 (2005.4-2005.8) 市场部发展中心 2005.8.29 010, 000, 00020, 000, 00030, 000, 00040, 000, 00050,
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封神榜（二）中国游戏动漫色彩趋向 1、中国用色 2、颜色搭配 （三）中国游戏动漫动漫造型设定 1、比例 英雄年代
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